식물처럼 생존 본능을 갖춘 기업이 되어야 할 때

 

요즘은 작은 풀 한 포기에서도 깨달음을 얻을 수 있는 시대라는 말이 괜히 나온 게 아닌 것 같습니다. 식물이 생명의 위협을 느낄 때 살아남기 위해 최선을 다한다는 연구 결과가 최근 기사에서 다뤄졌는데요, 이 내용을 보면서 자연의 생존 본능과 현재의 테크 산업 상황이 묘하게 닮아있다는 생각이 들었습니다.

 

 

[사이테크+] "식물 뿌리, 가뭄에 직면하면 물 찾아 더 곧게 깊이 자란다" | 연합뉴스

 

특히, 글로벌 빅테크들이 시장의 판도를 바꿔놓는 현재 상황에서, 국내 기업들도 단순히 생존을 넘어서 경쟁력을 갖추기 위해 어떤 자세로 임해야 할지 고민할 필요가 있을 것 같다는 생각을 했습니다. 

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글로벌 테크 환경과 식물의 생존 전략

기사에서는 식물이 환경적 위협 속에서도 살아남으려는 생존 본능을 설명하고 있습니다. 식물 호르몬 아브시스산(ABA)이 가뭄 상황에서 뿌리 시스템의 구조를 조절해 더 곧게 자라도록 하는 매커니즘을 발견한 것이죠. 이 내용에서 갑작스러운 환경 변화나 물 부족 상황에서도 식물이 최적의 생존 전략을 스스로 마련한다는 내용이 인상적이었는데요, 이걸 보면서 테크 산업을 떠올려보지 않을 수 없었습니다.

 

현재 글로벌 테크 시장은 하루가 다르게 변화하고 있습니다. 예를 들어, AI 기술의 급성장이나 빅테크 기업의 독점적 영향력 확대 같은 이슈는 테크 업계 전반에 생존 경쟁을 불러일으키고 있습니다. 애플, 아마존, 구글 같은 기업들은 새로운 기술이나 서비스를 통해 시장을 선점하면서, 사실상 독보적인 위치를 유지하고 있는데 이런 상황에서 국내 기업들 역시 더 이상 단순히 따라가는 자세로는 살아남기 어렵게 된 것이 현실입니다.

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국내 기업들이 배워야 할 생존 본능

기사에서 제시된 식물의 생존 전략은 두 가지로 요약할 수 있을 것 같습니다. 

첫째, 자신이 처한 환경을 정확히 파악하고 필요한 자원을 극대화한다는 점입니다. 가뭄 상태에서는 식물 성장 호르몬의 하나인 옥신(auxin) 생성을 촉진해 뿌리를 중력을 향해 곧게 자라도록 강화한다는 부분입니다. 저는 테크 기업들도 같은 자세를 가져야 한다고 봅니다. 단순히 해외 시장을 따라가는 것이 아니라, 우리만의 강점을 찾아내고 이를 극대화할 방법을 고민해야 한다는 거죠.

 

둘째는 위기 속에서도 꾸준히 혁신을 추구한다는 점입니다. 최근 삼성의 경우, 세계적인 흐름을 놓치고 실기했고, 그외 다른 기업들도 제각각 살아남는데 집중하느라 제대로 된 규모를 갖추지 못해 경쟁력을 잃고 있다는 평가가 나오고 있죠. 하지만, 그 와중에도 국내 기업들이 AI와 반도체 분야에 대규모 투자를 아끼지 않는 것은 다시금 혁신의 시동을 걸어보자는 몸부림으로 이해할 수 있겠습니다. 위기의식이 있는 상황에서 그저 시장 변화에 끌려다니는 대신, 한 발 앞서나가야 살아남을 수 있다는 걸 몸소 보여주는 것이 중요할 것 같습니다. 

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우리가 기억해야 할 한 가지

결국 중요한 건 주어진 환경 속에서 ‘생존’만을 목표로 할 게 아니라, 나아가려는 의지가 필요하다는 것이겠죠. 테크 업계에서는 더 이상 '작은 생태계'라는 안전지대가 존재하지 않습니다! 글로벌 시장에서 경쟁하려면, 국내 기업들도 마치 환경에 적응하는 식물처럼 자기만의 생존 전략과 고유한 강점을 키워야만 하죠. 식물의 생존 본능은 단순히 자연의 이야기로 끝나는 게 아니라, 변화하는 세상 속 우리에게도 시사하는 바가 크다고 생각합니다.